det365官网登录_365bet怎么设置中文_best365官网苹果下载法院紧紧坚持以人文本、人才兴院的工作思路，把提升法官司法能力作为提高审判质量和加强队伍建设的突破口，通过创新四个机制，全方位提高法官业务水平，取得了良好效果。  

    一是实行“定期学习”制度，提高法官业务水平。该院每周定期组织干警学习业务，学习内容为与审判业务密切相关的、最新出台的法律法规、司法解释，院长、副院长亲自领学，全体法官全部参加，并将学习情况存入法官个人档案，作为日后晋级、提拔和考核的重要依据。

二是实行“裁判文书评比”制度，提高法官裁判说理能力。每季度举行一次裁判文书评比活动，从裁判文书的说理、逻辑、结构、语言等方面，评出优秀的和较差的裁判文书，明确奖惩制度，做到奖罚分明，提高法官的文书制作水平。

    三是实行“调研情况通报”制度，提高法官理论写作能力。出台了调研工作考核方案，每月定期对法官在市级以上刊物发表的论文稿件数量进行排名通报，鼓励法官多总结审判工作经验，撰写有价值、上档次的调研文章，以此提高法官调研水平，指导实际工作。